2016年3月9日下午，工委委员、管委会副主任孙余洲就国企改革相关工作调研公用公司，区财政局局长、国资办主任刘岸陪同。

在调研座谈会上，公用公司领导班子介绍了近期国企改革具体举措，并重点就2016年的主要工作及当前改革过程中面临的困难进行了汇报。

孙余洲认真听取了汇报，他对公用公司在公租房管理等方面的工作，现行的薪酬发放制度以及在职业经理人制度、经营合作方面所进行的尝试给予了肯定。他指出，公用公司上下要把思想统一到工委、管委会对公司的定位上来；要围绕定位，进一步明确目标和措施，细化做什么、怎么做、什么时候做、谁来做；公用公司的改革方向是“瘦身健体、提质增效”。他还要求公司要落实几项具体工作，一是要精细化管理，实现“健体”要求，提升服务。在物业点做尝试，根据测算定出盈利或减亏目标，明确核查制度，实现收入差异。二是梳理问题，明确责任主体，同时狠抓落实。应收账款，包括个人借款等，要及时冲抵不能长期挂账；对公司现有的众多子公司和账户等根据实际需要进行核销，实现“瘦身”要求。三是“以问题为导向”、有针对性、有效性的组织学习和培训，从而提高公司员工整体素质，改变“底子薄”的状况。