2月21日上午，公用公司春节后的第一次双周工作例会在新桥分公司召开，开启了公用公司进一步加强北区城市管理工作新模式。

会议听取了各部门近期工作汇报，对北区的各项工作进行全面盘点和重点调度。会议强调，各部门要紧密围绕经开区“南区全面升级，北区全面建设”发展战略，等高对接“南北区并重发展”工作思路，牢固树立公司上下“一盘棋”的理念，北区城市管理工作要条块结合，以块为主。会议要求，新桥分公司要紧抓当前有利的发展形式，加强管理力度，牵头推动解决重难点问题，不断提升自身管理水平；南区各部门要积极对接北区相应业务板块，多深入北区项目现场，对于北区城市管理中存在的短板和问题要及时给予人员、物资、技术等方面的大力支持。

会议由以往听取汇报的单一形式，改成了“上午会议+下午现场”的形式，各部门负责人深入到北区相应业务管理现场，深入了解北区管理项目所需所求，共同推进北区城市管理水平迈上新台阶。

今年1月份以来，公用公司积极落实工委管委会双地办公要求，今后，在北区召开工作例会，南区人员深入北区项目，南北区加强交流互动将成为公用公司工作新常态。

         （综合部 武家梅 供稿）